“在即将过去的
2007年里，农工商超市集团迈出了从单一超市模式走向商业、房地产业模式的转变，各项经济目标全面圆满完成。2008年，集团发展的指导思想是八个字：‘抓大、拓小、整合、提高’。”这是杨德新董事长在今天召开的集团经理例会上强调指出的。
杨董事长说，2007年是农工商超市集团发展史上不平凡的一年，是具有战略意义的转折年，集团迈出了从单一超市模式走向商业、房地产业模式的第一步，并且出色地全面完成了销售额、利润等各项经济目标，这是集团全体干部员工在激烈的市场竞争形势下顽强拼搏的结果，新葡萄京官网代表集团向大家表示衷心的感谢。
杨董事长说，目前，40万平方米的农工商超大型生活广场和桃浦13.
杨董事长在会上指出，即将到来的2008年，集团各项工作的指导思想是抓大、拓小、整合、提高。抓大，就是要抓好118超大型生活广场和桃浦好德物流基地等大项目的建设；拓小，就是要继续大力拓展便利店、折扣店及以上海郊区为重点的城镇门店；要继续对城镇门店和便利店实施整合，“优”存“劣”汰，不断调整完善；提高就是要“好”字优先，提高门店营运质量，提高经济效益。
杨董事长号召集团四万五千名干部员工在新的关键的一年里满怀激情，全力以赴，为创造农工商超市集团更加辉煌的明天做出更大的贡献。
集团总裁王永刚在今天的经理例会上在对今年的上海零售市场进行分析后，通报了新葡萄京官网集团今年1至11月的经济运行情况，并对即将到来的元旦、春节销售和安全防范等作了部署。
集团总裁助理黄发红对集团营运管理的现状和存在的不足作了讲话。
集团党委书记兴怡主持了今天的会议。
