大丰新丰、姜堰兴泰、海门正余和扬州小纪四家门店的店长交流了营销策划和运作、树立城镇门店良好形象、人性化服务取胜等方面情况，他们的发言紧贴实际，使与会者得到了深切的启迪。
集团营运二部经理陆海萍就江苏城镇门店今年来的工作进行了简要小结，并对即将开始的城镇门店经营机制转换工作做了说明。
集团总裁助理黄发红到会讲话，他说，城镇门店经营由于种种原因，存在着参差不齐的情况，通过面对面的交流，互相学习，这个形式很好。黄发红指出，城镇门店的发展离不开集团各部门的主动服务、管理、监督、指导，离不开中心门店的直接指导，以及城镇门店全体员工的努力。公司最近在部分城镇门店推出经营机制转换试点，这是大势所趋，新葡萄京官网要端正认识，解放思想，勇于创新，通过实践，以点带面，尽快实施城镇门店经营机制全面转换，根本性地提高城镇门店运行质量，实现企业蓬勃发展，员工收入增加的“双赢”。
江苏分公司四个区域经理、部分中心店店长和28家城镇门店店长参加了会议。江苏分公司经理王萍主持了会议。
