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深化改革,持续改进,激发内生动力

[日期:2019-04-24] 来源:新葡萄京官网  作者:商品事业部党支部 [字体: ]

为了积极落实集团公司深化改革的总体战略精神,商品事业部持续改进,制定了三项措施,

一是制定采购员轮岗制度。此项举措不仅是作为部门廉政建设的需要,也是培养复合型全面型人才的举措,为公司进一步转型发展做好人才储备,更是理清了部门经理的工作重心、提升抓落实的管理效能。

二是制定新采购部绩效考核试行办法。为进一步提升采购部员工工作效率,充分激发员工动能,加强优胜劣汰机制,制定了新的绩效考核试行办法。办法充分征求采购人员的意见,让采购明晰考核要求,激发工作热情。从以单项考核为主的老办法到以综合收益目标的新方法,前台毛利、后台合同费用、新品引进费用、绿通及陈列费等各项费用统筹考核,进一步提升业务谈判的灵活性,也对采购员谈判能力提出更高的要求,倒逼自己不断学习不断提升。

三是重构采购委员会组成。为科学、规范、透明的进行集团新供应商和新商品的遴选和引进,成立新的采购委员会,共11名成员。新采购委员会的成立使得观点更加丰富,讨论更加充分,对供应商和商品的选择更加有质量,而且有纪委、审计、监事等部门的把关,风险防范更加有效, 把权力放进了制度的笼子里。



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